一次洗澡时的父子对话，儿子从语文、数学到英语逐一说明学习的重要性。我由此反思教育的核心，不是苛求成绩，而是希望孩子保持好学心态，并拥有开阔的世界观，不被狭隘束缚。
Paul Graham《Superlinear Return》笔记。超线性回报来自指数增长与阈值两种机制，理解它，才能找到属于普通人的风口。
《长尾理论》指出，利基市场总量可观。凯文 · 凯利据此提出 “1000 个铁粉”：只要拥有 1000 位愿每年花 100 元购买你任何产品的忠实粉丝，年收入可达 10 万，足以维生。关键在于通过互联网与铁粉保持直接联系。1000 是虚数，却是畅销与长尾间的折中点，给独立创作者带来…
追求他人认可时要选对对象——你尊重的人的意见才有价值，名声只是噪音。工作的声望是滞后指标，你做出色了就会获得声望。别让竞争替你选择问题，好奇心才是最好的指南。
能读到此处说明你已对做出卓越工作抱有真心。成功取决于能力与兴趣的结合，而谦卑和恐惧阻碍了多数人。请有意识地做出选择：不必怕狂妄，失败也无妨。有趣的工作让努力不觉沉重。发现等待着你——为什么不能是你？
好奇心是做出伟大工作的关键。它会为你选择领域，带你走到前沿，让你发现空白，并驱使你探索。整个过程就像与好奇心共舞。你无法命令它，但可以培养它，让它引导你。
离职后的两个月，读书、做自媒体、找方向。与其降低要求糊口，不如趁着空档期，想清楚自己能卖什么、想做什么。
观众是士气的关键。小而忠诚的观众就足够。避免中间人，直接面对观众。与能提升你精力的人相处，远离消耗你精力的人。不要找不理解你工作的伴侣。士气也依赖身体健康：规律锻炼、良好饮食睡眠。有雄心却不产出容易变得痛苦。
珍惜士气，它是做大事的基础。乐观、自认为幸运有助于成功。工作可成为困境的避难所。士气与工作相互促进，挫折时不妨先做简单事。别让挫折一下子击垮士气，挫折本就是过程的一部分。伟大工作像深度优先搜索，可回溯但别放弃根本。学会区分努力的好痛苦与损伤的坏痛苦。
别指望权威施舍 “大机会”，专注做好工作才是正途。不必在意委员会拒绝，他们的标准与伟大工作所需不同，且少有真正反馈价值。
寻找优秀的同事至关重要。质量胜于数量，一两个杰出伙伴胜过一群泛泛之辈。他们会影响你，让你逐渐成为像他们一样的人。足够好的同事能带给你意想不到的洞见，做到你所不能。如果你不确定自己是否有这样的同事，很可能还没有。大多数项目都可从合作中受益，但若想领导大型项目，你必须具备管理才能，否…
如果顶尖人才聚集在某地，去那里参访一段时间能提升雄心和自信。真诚感兴趣会受欢迎。但找到真正优秀的人需要努力，因为大学里常存在 “人人都在做伟大工作” 的假象，实际不同部门差异悬殊。
新手常通过模仿学习，这本身无害，也不一定损害原创性。关键是有意识地公开模仿，而非无意识地照搬。要警惕复制过时的东西或缺陷特征，尤其行为上的坏毛病。最有力的模仿是将一个领域的东西迁移到另一领域。负面例子同样能带来启发。
在选择问题时，人们比解决问题更保守，常追逐流行而低估冷门。真正被忽视的问题往往看似不重要，实则关键。提出好问题本身就是发现，其原创性比答案更重要。要珍视未解之谜，保持困惑，让好奇心引导你。问题会带来更多问题，这是富者愈富之道。
被忽视的想法常被潜意识因 “太怪、太冒险” 而过滤。你可以问 “别人该探索什么好想法” 来绕过过滤器。另外，错误原则（如宗教信仰）周围藏着有价值的想法，抛弃它们会打开新可能。
保罗 · 格雷厄姆指出：经验能让你明白不必担忧什么，但年轻人常事事焦虑。更大的问题是头脑中充满错误观念，尤其来自学校：它让你被动、误解工作的本质，甚至训练你应试取巧。要做出伟大工作，必须摆脱这些，专注被忽视的问题，而非偷工减料。
年轻最大的财富不是经验，而是敢冒险、敢浪费一点时间、敢质疑旧观念。勇于承担风险、珍惜时间、保持好奇，才能发现别人忽略的新机会。失败、绕路与 “多此一举”，往往是通往原创性洞察的必经之路。
伟大的工作不是靠宏大计划诞生的，而是从小处着手、不断试错与迭代中成长。保持好奇、频繁尝试、持续修正，比完美规划更能带来突破。
新想法往往是 “修复被破坏的思维模型” 后显而易见的发现。要发现好点子，需要比别人更严谨地察觉模型的破绽，并有勇气打破旧规则。好点子常看似疯狂但富含启发——关键是 “严格＋犯规” 的思维组合。
保罗 · 格雷厄姆指出：原创性不是过程，而是一种思维习惯。真正的创造力来自探索未知、表达思考、转换环境与跨界好奇。写作、旅行、广泛兴趣和深度好奇心，都是激发原创想法的土壤。好奇心，是创造力的前奏。